Des projets menés
jusqu'à la mise en service.

Contexte

Un artisan couvreur de Romans-sur-Isère dont l'activité dépend du bouche-à-oreille, sans présence en ligne exploitable. Les demandes de devis arrivaient de façon irrégulière, sans moyen de savoir ce qui les déclenchait.

Intervention

• Création du site vitrine, structuré autour des prestations réelles et des zones desservies.
• Trois pages d'atterrissage dédiées aux communes du Sud Ardèche, pour ouvrir un second secteur au-delà de sa zone historique.
• Campagne Google Ads ciblée sur la zone d'intervention réelle, avec suivi des conversions (appels et formulaires).
• Mise en conformité : bandeau de consentement RGPD, mentions légales, et retrait des mentions de labels non détenus.

Résultat

• Site en production, avec des pages locales dédiées à chaque zone travaillée.
• Chaque appel et chaque formulaire est désormais tracé : le budget publicitaire est arbitré sur des données, plus à l'aveugle.
• Un ciblage géographique corrigé qui a mis fin à une diffusion hors zone, sans valeur pour l'artisan.

Contexte

Une offre d'accompagnement premium sur des projets de construction et de rénovation, difficile à faire comprendre sans support de présentation clair. L'enjeu : inspirer confiance dès la première visite.

Intervention

• Conception d'un site vitrine multi-pages : présentation, méthode « comment ça marche », contact et mentions légales.
• Formulaires de contact avec validation côté client et envoi serverless, sans back-end à maintenir.
• Fondations SEO propres dès la mise en ligne : robots.txt, sitemap et structure de pages cohérente.

Résultat

• Un site autonome, sans CMS ni base de données : rien à mettre à jour, rien à sécuriser dans la durée.
• Un parcours en trois temps — comprendre l'offre, comprendre la méthode, prendre contact.

Contexte

Un installateur en énergies renouvelables dont l'infrastructure informatique avait vieilli, à la veille d'un déménagement de locaux. Deux chantiers qui se télescopaient : renouveler des machines en bout de course, et déplacer tout l'outil de travail sans mettre l'activité à l'arrêt.

Intervention

• Refonte de l'infrastructure : reprise de l'existant et redéfinition de l'architecture avant le déplacement, plutôt que de transporter les problèmes dans les nouveaux locaux.
• Renouvellement du parc : remplacement des machines en fin de vie, avec les données, les logiciels et les accès remis en place.
• Accompagnement du déménagement : dépose, transfert et réinstallation de l'ensemble de l'infrastructure.
• Remise d'aplomb après l'emménagement : reprise du réseau et des postes jusqu'au retour à un fonctionnement normal.

Résultat

• Une infrastructure repensée plutôt que simplement déplacée : le déménagement a servi de point de bascule pour repartir sur des bases saines.
• Un seul interlocuteur sur toute la chaîne — matériel, réseau, installation et remise en service — au lieu d'avoir à coordonner plusieurs prestataires en plein déménagement.